Travail en équipe : Avantages & inconvénients insoupçonnés

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Le travail en équipe est un concept permettant à des groupes de personnes de travailler ensemble afin d’accomplir plus de tâches, avec un meilleur résultat, dans un laps de temps plus court. Cette structure organisationnelle est de plus en plus adoptée dans le milieu du travail. Elle offre des avantages indéniables en raison de la collaboration de plusieurs employés, mais des défis existent aussi lorsque des équipes de travail se substituent à un mode de travail plus individualisé. La compréhension de ces paramètres aide à mettre ensemble les équipes appropriées, ce qui aura pour effet d’accomplir les tâches de manière intelligente, en optimisant les points forts et minimisant les inconvénients.

Avantages

  • Travail plus rapide. En effet, la dynamique de groupe couplée à une répartition judicieuse des tâches, se traduit inévitablement par une rapidité d’exécution.
  • Efficacité. Il est connu que l’efficacité du groupe est toujours supérieure à la somme des efficacités individuelles. C’est la synergie qui se dégage de l’effet de groupe.
  • Brainstorming. Appelée aussi remue-méninges, cette technique consiste à tirer profit de l’échange et la collecte d’idées au sein du groupe, afin de stimuler la réflexion créative.
  • Plus de contributions. Il est évident que le nombre permet, dans certains cas, de dégager plus de participations à une activité donnée que ne peut le faire l’individu seul.
  • Meilleure compréhension. Certaines questions sont mieux appréhendées et saisies lorsqu’elles sont traitées dans une équipe.
  • Compétences de communication. De par la nécessité de parler et échanger entre membres de la même équipe, cette aptitude tend à se développer chez ceux-ci.
  • Meilleure approche des solutions. Lorsque des employés d’origines et de perspectives diverses discutent des avantages et inconvénients d’un ensemble de solutions, la meilleure solution possible tend souvent à l’emporter. En outre, les membres de l’équipe peuvent collaborer pour renforcer les avantages de la meilleure solution en continuant à l’adopter ensemble.
  • Précision au travail. Les risques de négligence ou d’approximation, auxquels peut être sujet le membre individuel, sont rendus minimes par l’attention constante des autres membres.
  • Répartition des tâches en fonction des compétences.
  • Effet de motivation. Lorsqu’une bonne ambiance règne au sein du groupe et que les objectifs sont clairs, chacun est prêt à donner le meilleur de soi pour atteindre ces objectifs.


Photo par Paris Buttfield-Addison (Creative Commons)

Inconvénients

  • Nivellement par le bas. En l’absence de motivation et d’ambiance saine, le groupe tend à s’aligner sur l’élément le moins performant.
  • Divergence des intérêts. Lorsque les membres de l’équipe ne sont pas sélectionnés en fonction d’un minimum d’affinités, l’émulation au sein du groupe peut se transformer en rivalité malsaine.
  • Inflation d’opinions. Trop d’opinions en concurrence peuvent conduire à des problèmes de susceptibilité personnelle.
  • Considérations politiques. Les divergences de positions politiques peuvent créer des dissensions dans l’équipe et influer négativement sur les résultats.
  • Influence négative d’un individu sur le groupe. Il suffit qu’un seul membre ne soit pas satisfaisait pour que le reste en pâtisse.
  • Gestion émotionnelle au sein du groupe. Seules les personnes psychologiquement équilibrées peuvent gérer ce genre de situations.
  • Problèmes de leadership. Soit le chef de l’équipe n’est pas à la hauteur, soit il n’arrive pas à inspirer la sympathie, soit il ne sait pas motiver ses coéquipiers, etc.
  • Exigence disciplinaire. Chaque membre est tenu de se plier à la discipline du groupe.
  • Problèmes de communication. Les difficultés à transmettre correctement ses idées, les situations de quiproquos, les malentendus, etc., tout ça influe négativement sur l’harmonie et la cohésion du groupe.
  • Gestion du rythme individuel. Il doit être adapté à celui des autres.
  • Critiques et jugements. Difficile équation entre leur acceptation avec patience lorsqu’ils viennent des autres et la retenue dans leur formulation envers autrui.
  • Planification. Plusieurs facteurs font qu’il est parfois difficile de planifier un travail d’équipe.


Autres avantages et inconvénients de l’organisation d’une entreprise :

L’externalisation
Le leasing
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L’alternance
La formation
Les stagiaires

Photo par Sriram Jagannathan (Creative Commons)





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